您现在的位置: 股票知识网 > 怎样炒股 > 文章正文

用“草根研究法”判断成长性

更新时间:2007-2-13 16:43:32 文章来源:股票知识网
著名企业初始成长期有什么特征?为什么有些企业几年前还默默无闻,而今却变得如此强大?细节决定成功,这些可敬的企业往往有独具特色的企业文化,有远见卓识、不断创新的领导人。在中小企业成长的过程中,企业家个人的品质和禀赋起了关键的作用,创业者几十年如一日地实践一些简单实用的信念,是企业保持快速成长的秘密所在


  对那些努力向上的企业家而言,中小企业市场为小而灵活的快鱼量身定做的融资平台,将成为他们借力资本市场、实现企业跳跃式发展的舞台;同时,也给了投资者分享更多中小企业成长空间的机会,而对企业的成长性作出判断,是投资成败的关键。

  “草根研究法”值得借鉴

  德國安联集团于1987年开创了“草根研究”方法,通过实地考察,用贴近市场的调研方法,来弥补财务报表分析的不足,避免由于一些数据的失真造成的错误判断和投资失败。在國外,有经验的风险投资家成功选择和投资高潜力项目的核心技巧,主要来自出色的判断力,重点考虑的是企业的成长性。风险投资家非常重视收集创业者的由个人经验、个人行为表现出来的私人信息。企业成长与企业家精神密不可分,也是投资者应该重点关注的。因为等到公司的基本面产生变化并且在财务上表现出来,对于投资者来说已经太迟了。

  “吝啬”的富豪

  许多成功的富豪,一直保持着节省的习惯。

  微软公司是比尔·盖茨与保罗·艾伦在1975年合伙创建的。微软公司1986年在纳斯达克上市,当时的资产只有200万美元,刚刚达到纳斯达克小型市场当时的最低上市门槛,股价也仅为15美分。而到1999年7月,微软股价已超过100美元,市值达到5000亿美元,成为全球市值最大的企业。

  这位微软帝國的掌舵者却是一个“吝啬”的人。一次,盖茨和一位朋友驱车同往希尔顿饭店开会,由于去迟了找不到车位,朋友建议就把车停在饭店的贵宾车位,盖茨却极力反对:“这可不是个好价钱,要花12美元呢。”对于身为微软总裁的盖茨来说,12美元本来是无足挂齿的,但这位天才的商人却深深懂得,自己的每一分钱,也要让它对社会发挥最大的效用。

  节俭的创业者

  精打细算、坚持低成本原则是很多公司从小到大形成的传统。

  沃尔玛成立于1962年,在70年代的销售收入约为4000万美元,而现在已发展成为拥有上百万名员工的全球最大的企业。自从1972年,沃尔玛的股票上市以来,它的股票价格年均增长率高达27%,给沃尔顿家族和投资者带来了滚滚财源。

  沃尔玛的创始人是山姆·沃尔顿,山姆小时候家境不富裕,这使他养成了节俭的习惯。作为世界最大的零售商,沃尔玛近年来一直雄踞世界500强前10名之列。但这位亿万富翁平时的座驾是一辆旧货车,就连剃个头也要精打细算。据说,山姆常常光顾一个只要5美元的小理发店,还舍不得给一分钱小费,并且一直住在毫不起眼的老房子中。在企业经营中,山姆·沃尔顿同样奉行的是低成本原则。零售帝國沃尔玛能继续保持增长的后劲,正是通过高科技挖掘潜力,实现了成本不断降低,推动了销售的快速增长。


返回顶部】【打印本页】【关闭窗口
相关文章
没有相关文章
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 赞助商广告
    相关文章
    ·炒股心法:这些不是买入的理由
    ·炒股短线绝招(完整版)
    ·短线“炒新”秘籍
    ·十人炒股九人亏的典型原因到底是什么?
    ·短线炒手的盘面技巧教程
    ·炒股的最高心法:不传之密
    ·主力炒作宝权手法全揭秘
    ·民间炒股高手的炒股绝招集锦
    ·炒股需要记住的几条
    ·散户投资时需要的炒股心得
    ·其实炒股很简单
    ·厚道做人 诡道炒股
    ·心态轻松=炒股成功
    ·删繁就简好炒股
    ·八字方针使你炒股成功在握
    ·用鲜血换来的10条炒股经验
    ·非常实用的炒股技巧
    ·炒股亦需对“股”下药
    ·短线炒手的盘面技巧!
    ·超脱物外:以“淡然的心态”看待炒股
    ·民间炒股高手的炒股绝招
    ·从未公开过的部分炒股秘籍
    ·短线炒作两重天和相反理论
    ·新股的炒作规律
    ·仔细读一读 胜炒10年股!
    ·巧用弹坑理论炒股
    ·炒股短线绝招
    ·短线炒股秘密技巧
    ·一个女操盘手的炒股绝招
    ·散户炒股七大“怪”
    关于本站 | 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图 | 友情链接 | 版权申明 | 联系我们
    股票知识网所载文章、数据仅供参考,使用前务请仔细阅读法律声明,风险自负。
    版权所有 Copyright © 2006-2008 gupiaozhishi.net.cn All Rights Reserved.