　您现在的位置：股票知识网 > 投资技巧 > 文章正文

一年之计从时间管理做起

更新时间：2007-2-14 0:08:13　文章来源：股票知识网

　　有效的管理者知道，时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的制约。在我们称之为“工作成就”的生产程序里，最稀有的资源，就是时间。但人们却往往最不善于管理自己的时间。

　　要提高管理者的有效性，第一步就是记录其时间耗用的实际情形
。事实上，许多有效的管理者都经常保持这样的一份时间记录，每月定期拿出来检讨。至少，有效的管理者往往以连续三四个星期为一个时段，每天记录，一年内记录两三个时段。有了时间耗用的记录样本，他们便能自行检讨了。

　　半年之后，他们都会发现自己的时间耗用得很乱，浪费在種種无谓的小事上。经过练习，他们在时间的利用上必有进步。但是管理时间必须撤N院悖拍鼙苊庠倩氐嚼朔训淖刺先ァ�

　　第二个步骤就是要做有系统的时间管理。我们先要将非生产性的和浪费时间的活动找出来，尽可能将这类活动从时间表上排除出去。要做到这一步，可以试问自己下列三个問題。

　　1.首先要找出什么事根本不必做，这些事做了也完全是浪费时间，无助于成果。

　　将时间记录拿出来，逐项逐项地问：“这件事如果不做，会有什么后果？”如果认为“不会有任何影响”，那么这件事便该立刻取消。

　　然而许多大忙人，天天在做一些他们觉得难以割舍的事，比如应邀讲演、参加宴会、担任委员和列席指导之类，不知占去了他们多少时间。其实，对付这类事情，只要审度一下对于组织有无贡献，对于他本人有无贡献，或是对于对方的组织有无贡献。如果都没有，只要谢绝就得了。

　　2.第二个该问的問題是：时间记录上的哪些活动可以由别人代为参加而又不影响效果？

　　我从来没见过一位管理者，在检讨过自己的时间记录后，还不改变自己的习惯，将不必亲自处理的事交给别人。

　　只要翻阅一下时间记录，他就能立刻发现他的时间全用在不必要的事上了，而对于确属重要的事、他自己希望做的事和他已经承诺过的事，他却没有时间来处理。其实他如果真想有所作为，只要将可由别人做的事交给别人就得了。

　　公务旅行就是个例子。帕金森教授在《帕金森定律》一书中指出：要迫使不胜任的上级主管退休，最好的办法就是让他不断出差旅行。

　　3.还有一项时间浪费的因素，是管理者自己可以控制并且可以消除的———管理者浪费别人的时间。

　　这種现象并不明显，但有一个简单方法可以诊断出来：去问问你的下属。有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属：“请你想想看，我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情？”问这样的問題，而且问得对方敢说真心话，才是有效管理者的特色。即使管理者处理的都是颇有成效的工作，其处理方式仍可能造成别人时间的浪费。

　　许多管理者都意识到了哪些事情会浪费他们的时间，然而他们却不敢面对这个問題。他们怕因小失大，造成错误。殊不知即使有了错误，也能很快弥补。事实上，一位管理者大刀阔斧减少不必要的工作，绝不会有太大的风险。能够大量削减不必要的和非生产性的工作，工作就进行得快多了。

股票知识网编辑整理

【返回顶部】【打印本页】【关闭窗口】

没有相关文章

上一篇文章：三大策略应对全新市场

下一篇文章：珍惜子弹的同时也需要勇敢

赞助商广告

·疯狂跌市中稳定心态的六種技巧
·投资超跌股有技巧　三类超跌股可关注
·反群众心理是股票操作的一大技巧
·横盘整理行情突破方向研判技巧
·周线技巧：不过分沉迷于每日的涨跌
·研判涨升空间的四種技巧
·掌握抗衡投资风险的四種方法
·像“捂股”一样投资生意
·國际指数投资方法与理念
·盘口实战的四十一条投资理念
·中报期间教给普通投资者如何看报表
·权证投资这样操作
·要理性投机不要理性投资
·权证投资面面观
·预增股投资技巧
·涨势回落中投资交易技巧
·一个指标　一条均线　一个技巧
·调整行情中六種投资策略
·权证投资者入市指南解答
·预增股投资技巧
·权证投资中最忌讳的操作
·权证投资技巧之分时k线技术
·权证投资的三个诀窍
·投资依据之--底部放量種種
·下跌行情之投资六忌
·股改预期下的st股投资技巧
·投资指数类产品三大窍门
·把握分化格痉N械耐蹲驶�
·实战策略：长线投资成长股
·改变投资策略操作禁忌追涨